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紧盯目标抓市场 优化管理提质量 奋力冲刺下半年
 
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7月31日,物流集团召开2019年半年工作会,积极贯彻落实集团公司半年工作会议精神,回顾总结上半年各项工作,分析当前形势及存在的问题,安排部署下半年重点工作。

上半年,物流集团按照集团公司部署,加快推进整合组建步伐,顺利完成公司和所属各单位揭牌运营。努力开拓集团内外两个市场,积极对标化建找差距完善制度建设,协调推进改革改制和物流平台建设等重点工作,实现利润2434万元,完成年计划4500万元的54.09%。公司同时获得国家3A级物流企业授牌,实现了整合组建有序,生产经营平稳。

下半年,面对整合改制带来的新旧矛盾叠加,内外市场开拓任务艰巨,专业化管理水平与现代物流企业发展存在差距等问题,物流集团以强化市场意识、服务意识、危机意识和大局意识,坚持“平稳起步、加速发展、深化改革、降本增效”,全面落实安全生产责任制的发展思路。

公司党委书记、执行董事张文协代表班子在全面总结公司上半年工作的基础上,重点分析了当前公司存在的问题及面临的形势,并对下半年工作做了部署和安排,下半年公司要做好以下5个方面的工作:一是深化改革、优化管理模式,激发内部活力和动力。二是强练内功,落实好集团支持的政策,推行目标导向督察督办重点工作。三是扭住年度经营指标,加大增收节支力度。四是着眼长远制定发展规划。五是积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育,不断落实“强根固魂、引领发展”党建体系,为企业发展提供政治保障。会议要求全体干部职工,面对下半年目标任务,务实担当狠抓落实,确保物流集团起步之年实现改革与经营任务圆满完成,以新的成绩向集团交卷,向新中国成立70周年献礼。

会议由副总经理王银川主持。会上,纪委书记刘晓婵传达了集团半年会会议精神,副总经理姬栋梁作了生产经营专题报告,副总经理乔利作了财务运行专题报告。张文协代表物流集团分别与新成立的4家下属单位党政负责人签订了2019年党建、经营、安全生产目标责任书,并对2018年度先进单位、先进班组及先进个人进行了表彰。

(张莉 郝宝印)

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